家居生活館賴氏家具以產業雄心鑄工業化品牌

　　3月19日，第30屆深圳國際家具展覽會隆重開幕，來自全國數百家品牌齊聚深圳展，百花齊放。賴氏家具推出的“北美壹號”系列新產品，風格清新，別具一格。展館內人流如織，水泄不通，受到各大媒體的強烈關注。19日上午，以新浪家居、騰訊家居、網易家居、搜房網、鳳凰家居、搜狐家居為首的20余家主流媒體，對賴氏家具董事長賴鵬程先生進行了現場深度訪談，讓我們走近賴氏家具，了解這家優秀的企業擁有哪些不一樣的地方!

　　受訪嘉賓：賴氏家具董事長 賴鵬程

(賴氏家具董事長賴鵬程先生接受眾媒體深度訪談)

　　【家居記者】：賴總，您好!本次賴氏家具展出的“北美壹號”系列新產品，請您分享一下其定位及相關情況?

　　【賴鵬程】：“北美壹號”系列，主要是針對80后的消費群體，取材白臘木，用美式涂裝工藝，全實木打造。傳統的美式家具用純正或者復雜的美式元素比較多，而賴氏家具本次推出的“北美壹號”系列，是比較簡約的、美式風格的全實木產品，比較符合中國人，特別是年輕人的審美需求。

　　【家居記者】：在您看來，“北美壹號”系列核心競爭點和不一樣的地方在哪里?

　　【賴鵬程】：我想先跟大家解釋一下，我們雖然推出“北美壹號”美式系列，但賴氏家具的整體定位依然是實木家具。

　　“北美壹號”跟其它美式家具不同的地方，在于我們是為大眾做家具。這次所推出的“北美壹號”系列，充分利用企業本身的規模化、機械化制造優勢，降低了生產成本。眾所周知，傳統的美式家具有很多雕刻等復雜工藝，需要大量的手工操作;而“北美壹號”，汲取美式元素精華后采取簡約風格，所以它能夠跟賴氏家具的其他產品系列一樣，完成大規模、標準化的生產制造，所以“北美壹號”的性價比非常高。

　　現在整個家具市場對于實木產品的需求量也越來越大，實木家具的范疇也越來越寬。我們企業的整體定位不會改變，仍以實木家具作為我們的核心產品。

(賴氏家具北美壹號臥房)

　　【家居記者】：目前賴氏家具最大的產能達到多少，有哪些新的規劃?

　　【賴鵬程】：我曾在去年的深圳家具展上講過賴氏的規劃，開家居飾品店，2014年底又提出了“131”戰略，營銷方面，我們制定了“三年千店”計劃;制造方面，賴氏新工業園,一期十多萬平方米生產基地建設已經完成，二期設計規模20萬平方米也已完成簽約，計劃今年年底動工，2016年完工，開家居飾品店，2017年投產，將目前十幾萬平方米的建筑規模能迅速拓展到三十萬平方米，屆時產能將達到20億元。

　　【家居記者】：我們看到，2015年賴氏家具整體形象有了一個非常大的變化，賴氏在品牌形象方面有怎樣的戰略規劃?

　　【賴鵬程】：賴氏家具前期在經歷從區域性品牌往全國性品牌發展的過程，我們的品牌形象在去年做整體戰略規劃時，提出了國際化概念。以前賴氏給人感覺是一個山東的區域性品牌，現在我們要走向全國市場，為此我們做了很多工作，在品牌形象設計上，傳遞的是時尚化、國際化的方向，也預示著賴氏的產品越來越往時尚化、國際化的方向發展。

(賴氏家具展位客流如織)

　　【家居記者】：請賴總為我們分享一下賴氏家具接下來的推廣計劃?

　　【賴鵬程】：賴氏家具在2014年底進行了“北美壹號”系列的全國招商，現場簽約非常火爆，全國二線以上的城市幾乎全部簽約。本次深圳家具展也是為了借勢進一步拓寬渠道規模，推廣“北美壹號”這個系列，讓經銷商、渠道商感受到賴氏家具有更多的產品風格，能適應消費者多樣化需求的發展變化。我們的推廣速度是非常快的，“北美壹號”系列3月份將有30家新店開業，五一之前會再開50家，6月份前“北美壹號”系列在全國將有大約一百家店開業。開一百家店，只是第一步規劃，這個系列計劃到年底能夠達到200家店的規模。只有通過規模化終端通路的鋪設，才能使之大規模的生產，繼而帶來生產成本的迅速降低，才能做到為消費者提供高性價比的產品，這是我們市場得以迅速拓展的基礎。

(賴氏家具展位客流如織)

　　【家居記者】：賴氏家具有著非常強大的硬件設施和產能基礎，企業發展得越大，越要靠企業的軟實力，請您分享一下賴氏的企業文化?

　　【賴鵬程】：賴氏家具的核心價值觀是“專注、高效”。專注實木家具制造領域，想方設法提高效率，這個效率不單是指制造效率，還包括運營效率等等。今年“3.15”活動，賴氏家具在全國的銷售一片飄紅，比預期要好出許多。就是因為去年我們進行了組織結構調整，整個團隊擰成一股繩，開家居生活館，心往一處想，勁往一處使，所以我們的核心價值觀已經滲透到經營的各個方面。

(賴氏家具董事長賴鵬程先生接受新浪家居訪談)

　　【家居記者】：產業界有一個主題是重塑“中國制造”，您作為產業界一員，怎么看中國制造業所處的這個階段?

　　【賴鵬程】：一直以來，賴氏專注做實木家具。在我們家具行業里面玩資源整合的有很多，很多企業是玩整合，再代工。但是賴氏家具對中國制造非常地執著，我們叫做重資產經營。我們投巨資建設現代化的工業園，用全世界最好的木工器械，引進最先進的信息化管理系統，來實現制造的標準化、規模化。

　　對整個中國經濟來說，以房地產和城市建設為代表的投資拉動方式，對中國經濟的增長也只能起到階段性、短期性作用，而無法使經濟步入可持續發展軌道。中國要想實現可持續發展，只有依靠實體經濟、依靠制造業。目前的中國制造產業結構大，但不夠強，所以國家要以制造業為切入點，盡快優化產品結構，提升產品附加值，推動研發創新，逐步向技術、服務等高端環節過渡。

　　對于未來的中國制造，我們滿懷信心。我相信在新一屆政府的領導下，實業領域會越來越被重視，我認為中國制造現在才剛剛起步，特別是家具行業，很多企業都已經配備很好的設備，但是中國絕大多數家具企業制造工藝落后、效率低下。家具企業要完成產業升級，必須要大規模的投入，不單是硬件上的投入，最重要的是要提高管理水平，只有這樣，中國制造才有更美好的未來。