陶瓷行業的出路在于轉型升級

    “十一五”期間，以佛山產區為代表的陶瓷行業，基于國家節能減排的政策及佛山的環境污染壓力，政府針對建筑陶瓷行業進行了一系列前所未有的產業整治提升活動。通過行政手段、甚至“停電斷水”式的關停并轉，使400余家擁有噴霧干燥塔和窯爐的陶瓷生產企業在短時間內減少至65家，在這一強硬的整治過程，陶瓷企業是被動的。大多數陶瓷企業沒有預見性，幾乎沒有任何防患與準備就被卷入產業整治風暴的漩渦當中。從表面看，政府決定企業去留的十大標準是公開的，但另一項非公開的重要標準，即納稅基數，同樣是政府決定企業生死存亡的重要參考依據，據說當年的納稅基數是年納稅1000萬元為底線。一刀砍下去，將近84%的企業就上了關停并轉的“黑名單”。而在此之前，很多有一定規模的企業，習慣于過去政府改革開改初期放水養魚的政策，以少交稅為原則，除非稅務局要求增加納稅額，一般情況下，不會主動多交稅。形成這種經營思維，便種下了這種少交稅的因果，于是在政府大刀闊斧的整治提升措施下便無可避免地遭遇就地關閉的命運。在此困境下，沒有一定實力的企業，不可能到外地重新購地建廠，那就只好告別經營多年的陶瓷行業，另謀出路。這是佛山陶瓷行業的教訓，付出的代價無疑是巨大的。

　　是否進入“十二五”之后陶瓷行業的產業整治與提升就可以暫緩一個階段?保留下來的陶瓷企業就可以高枕無憂了?

　　答案顯然是否定的。一方面，環境整治從嚴，提出了更高標準的要求，環境倒逼機制，使陶瓷行業面臨新的挑戰;另一方面，制造成本增加、市場需求放緩，面臨行業競爭更加激烈的壓力，陶瓷行業的利潤空間越來越小，轉型升級勢在必行。

　　十八大報告提出“五位一體”建設目標，其中很重要的一項就是生態文明建設。在“十二五”期間，新一屆政府明顯加大了對環境整治的力度，加強了對環境的檢測，尤其是空氣質量的檢測及基礎數據的公開，社會輿論與監督也明顯增多，民眾對環境要求越來越高，環境意識越來越強，PM2.5成了媒體關注的焦點。國家針對陶瓷行業的能源消耗、污染物排放等強制性標準，以及產業政策法規的修訂、出臺，陶瓷行業的環境治理任務將越來越重，佛山保留下來的陶瓷企業近半數集中在城市中心的禪城、南海兩個區，城市發展與環境容量，不斷威脅著陶瓷行業的生存空間。如果陶瓷行業不高度重視生產過程當中的環境治理，不重視煙氣在線檢測的數據，那么，佛山市政府進一步針對陶瓷行業的轉型升級，就可能會依據煙氣在線檢測的原始數據，以超標天數的多與少，結合環評許可指標合格與否，以及每畝土地稅收貢獻等指標，說不定會比“十一五”期間整治提升采取更為嚴厲的措施。誰家倒霉，絕非運氣不好，企業經營者一定要有預見性，看清發展形勢，早做準備。前車之鑒，當引以為戒。

　　近年來，陶瓷企業的燃料、原材料、色釉料、勞動力、物流、環境治理、水電等成本持續上升，不斷擠壓著陶瓷行業的利潤;房地產限購令政策持續影響，增量比例呈下降趨勢，與房地產行業息息相關的家居產業包括陶瓷行業在內不可能沒有影響;加上美元、歐元的持續貶值，出口受限，無疑加劇了國內的市場競爭。種種不利因素的疊加下，行業產能過剩，必陷入斗成本、斗價格的怪圈。怎么辦?一句話：企業唯有轉型升級，方可在市場激烈競爭當中立于不敗之地。

　　筆者認為陶瓷行業的轉型不是轉做其它行業，而是轉變經營觀念和意識。首先，轉變粗放型的管理模式，通過精益管理，降低成本，提高人均產值，提高產品品質，提升市場競爭力。其次，通過技術改造，提高自動化程度，減少員工數量，主動應對勞動力短缺帶來的成本上升壓力，優化員工結構，提高員工薪酬與福利待遇，增強員工的凝聚力，提高員工的積極性，培育員工良好的工作狀態，企業的團隊戰斗力強，就不懼行業激烈的競爭。再次，重視品牌定位、渠道變革和營銷創新，以市場需求為導向，以價值創新為中心，指導產品設計與創新，主動營銷，掌控市場。第四，加大原創設計、研發創新的力度，提高產品附加值，提升企業贏利能力;企業有足夠的利潤，就能抵御經濟嚴冬，嚴冬一過，就能抓住開春的機會大發展。行業近兩年的整體增量盡管放緩，但仍有一些企業由于品牌定位清晰并堅守產品品質與創新，其銷售業績保持兩位數的增長，且利潤創歷史新高，品牌在市場上的知名度和美譽度越來越高，企業步入可持續健康發展的軌道。所謂強者更強就是這個道理。

　　筆者前不久應邀參加夾江陶瓷產業高峰論壇，論壇的主題是“內引外聯，推動夾江陶瓷產業轉型升級”，作為一個縣級行政區域，夾江縣委、縣政府對陶瓷產業非常重視，本次論壇縣委書記、縣長親臨現場并致詞，就足以證明夾江縣委、縣政府對陶瓷產業的重視程度，這在全國其它產區是少有的，尤其是夾江縣政府舉全縣財力來支持陶瓷產業的發展、致力打造“西部瓷都”的決心與信心。當地政府提出陶瓷產業的轉型升級，完全有別于佛山“十一五”期間的整治提升，不是迫于環境倒逼機制對行業采取關停并轉的措施，而是引導夾江產區的陶瓷企業轉變經營思維，由過去生產中低檔產品的經營路徑轉變為生產中高檔產品，提高企業的贏利能力。

　　筆者了解到，在此之前，夾江產區的陶瓷企業，大多數的坯料都是從四川外購買的，如黑泥從廣東購進，鉀、鈉長石從湖南購進，坯料成本高，以致于抵消了政府的稅收優惠以及能源、勞動力、西部市場就地銷售倉儲物流等成本的優勢，而夾江陶瓷企業生產的產品又多是中低檔次的產品，從而喪失了市場的競爭力。在過去的2012年，夾江陶瓷產區生產線近半數處于停產狀態，而在今年行業整體銷售形勢不錯的情況下，夾江仍有不少企業生產線開工不足，證明過去從產區到企業的定位是有問題的。本次論壇上，政府引導夾江產區企業轉型升級，意在促使企業轉變經營意識，發揮夾江豐富的頁巖礦優勢，生產夾江特色產品，致力打造夾江區域品牌，轉向中高檔產品的生產與品牌營銷。政府為表決心，還規劃出一個高端產品園區，吸引品牌企業入駐，改變夾江產區現有的產品結構，以帶動夾江陶瓷企業創新升級。筆者感嘆夾江陶瓷企業的福氣，有這么重視和關愛陶瓷產業的政府，企業應當積極響應才是，不要辜負政府的期望，主動轉型升級。

　　不僅佛山、夾江產區的陶瓷行業面臨轉型升級的挑戰，其它陶瓷產區的企業同樣不能忽視與當下經濟、政治、社會轉型升級的吻合與匹配。總之，中國陶瓷行業不轉型升級只能等死，主動轉型升級才是出路所在。

(作者系廣東蒙娜麗莎新型材料集團有限公司董事)